DOI: https://doi.org/10.36719/2663-4619/89/54-57
Babək Məmmədzadə
Azərbaycan Dövlət İqtisad Universiteti
magistrant
ƏMƏK KOLLEKTİVİNDƏ MOTİVASİYAYA MƏNFİ TƏSİR EDƏN AMİLLƏR
Xülasə
Kəskin rəqabət mühitində fəaliyyət göstərən müəssisələr fəaliyyətlərinin məhsuldarlığını və səmərəliliyini yüksəltmək və rəqabət mövqelərini gücləndirmək məqsədilə daima heyətin motivasiyasının yüksəldilməsinə xüsusi önəm verirlər. Motivasiya insan resurslarında mühüm amildir, çünki o, işçiləri əllərindən gələni etməyə və məqsədlərinə çatmağa sövq edir, nəticədə təşkilat üçün məhsuldarlığın və uğurun artmasına gətirib çıxarır. Bu baxımdan rəhbər şəxslər, idarəedicilər motivasiya üsulları ilə əmək kollektivinin fəaliyyətində müsbət təsirlər əldə etməyə çalışırlar. Bütün bunlara baxmayaraq, əmək kollektivində motivasiyaya mənfi təsir edəcək amillər mövcuddur:
- Zəif idarəedicilik
- İşdən məmnuniyyətsizlik
- Qeyri-adekvat kompensasiya
- İş etibarsızlığı
İşçilərdə motivasiyanın olmaması insan resurslarında motivasiya mədəniyyətinin yaradılmasının vacibliyini vurğulayaraq, işdən uzaqlaşmaya, aşağı məhsuldarlığa və yüksək iş dövriyyəsinə səbəb ola bilər. Bu məqalədə biz əmək kollektivində əməkdaşların daha səmərəli çalışa bilmələri üçün onların performanslarına mənfi təsir edə biləcək amilləri araşdıracağıq.
Açar sözlər: motivasiya, əmək kollektivi, zəif idarəedicilik, işdən məmnuniyyətsizlik, qeyri-adekvat kompensasiya, iş etibarsızlığı
Babak Mammadzade
Azerbaijan State Economic University
master student
Factors that negatively affect motivation in the workforce
Abstract
Enterprises operating in a fiercely competitive environment always pay special attention to improving the motivation of staff in order to increase the productivity and efficiency of their activities and strengthen their competitive positions. Motivation is an important factor in human resources because it motivates employees to do their best and achieve their goals, ultimately leading to increased productivity and success for the organization. From this point of view, leaders and managers try to achieve positive effects in the work collective by means of motivational methods. Despite all this, there are factors that will negatively affect motivation in the labor force:
• Poor governance
• Job dissatisfaction
• Inadequate compensation
• Job insecurity
Lack of employee motivation can lead to disengagement, low productivity and high turnover, emphasizing the importance of creating a motivational culture in human resources. In this article, we will examine the factors that can negatively affect the performance of employees in the workforce so that they can work more efficiently.
Keywords: motivation, human resourse, poor governance, job dissatisfaction, inadequate compensation, job insecurity