Arxiv
2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 Arxiv
Sehrayi Müseyib qızı Babazadə
Azərbaycan Dövlət İqtisad Universiteti (UNEC)
magistrant

LİKVİDLİK RİSKİ VƏ LİKVİDLİYİN
 TƏNZİMLƏNMƏSİNİN İDARƏ OLUNMASI PROSESLƏRİ
Xülasə
İstənilən bankın idarə olunmasının ən mühüm vəzifələrindən biri müvafiq likvidlik səviyyəsini təmin etməkdir. Bank münasib qiymətə cəlb oluna bilən vəsaitlərə və məhz onlara ehtiyac olduğu anda çıxış imkanına malik olduğu halda likvid hesab olunur. Bu o deməkdir ki, bank ya lazımi miqdarda likvid vəsaitə malikdir, ya da onları kreditlər və ya aktivlərin satışı ilə tez əldə edə bilər. Rusiyada başlayan maliyyə böhranı bankın likvidliyinin tənzimlənməsinə xüsusi aktuallıq verdi. Dinamik artım nümayiş etdirmiş bir çox Rusiya bankları yüksək dəyişkən maliyyə şəraitində likvidlik problemini həll edə bilməyiblər və hazırda çətin vəziyyətdədirlər. 
Açar sözlər: bank, likvidlik, likvidliyin tənzimlənməsi

Sehrayi Museib Babazadeh
Liquidity risk and liquidity regulation management processes
Abstract
One of the most important tasks of any bank management is to ensure an appropriate level of liquidity. A bank is considered liquid if it has funds that can be attracted at a reasonable price and have access to them when they are needed. This means that the bank either has the necessary amount of liquid funds or can obtain them quickly through loans or the sale of assets. The financial crisis in Russia has given special importance to the regulation of the bank's liquidity. Many Russian banks, which have shown dynamic growth, have not been able to solve their liquidity problems in a highly volatile financial environment and are currently in a difficult position.
Key words: bank, liquidity, liquidity regulation

MƏQALƏNİ YÜKLƏ [192,33 Kb] (yüklənib: 44)


Baxış: 1 092
Ünvan:
AZ1073. Bakı ş., Yasamal r-nu,
Mətbuat pr., 529-cu məhəllə
“Azərbaycan” nəşriyyatı, 6-cı mərtəbə
Tel.:    +994 12 510 63 99
Mob.: +994 50 209 59 68
           +994 55 209 59 68
© 2019 AEM
E-mail:
[email protected], [email protected]