LAYİHƏ RİSKLƏRİNİN MÜƏYYƏN EDİLMƏSİ VƏ AZALDILMASI

Müasir elm "risk" anlayışını qeyri-müəyyənlik şəraitində baş verə bilən, nəticələri iqtisadi nəticələr şəklində təqdim edilə bilən bir hadisə kimi xarakterizə edir: mənfi, müsbət, sıfır, neytral. Layihəni hazırlayarkən effektiv risklərin idarə edilməsi sisteminin qurulması müasir müəssisənin fəaliyyətində mühüm amildir.

Məqalədə risk faktorlarını nümayiş etdirməyə və sıralamağa, layihənin icra prosesini modelləşdirməyə, əlverişsiz vəziyyətlərin baş verməsinin nəticələrini müəyyən ehtimalla qiymətləndirməyə, onların təsirini azaltmaq üçün metodları seçməyə imkan verən layihə riskinin idarə edilməsinin əsas komponentləri müzakirə olunur. onun həyata keçirilməsi zamanı layihənin faktiki parametrlərinə nəzarət etmək və lazımi istiqamətdə tənzimləmək. İnnovativ layihələr üçün risklərin idarə edilməsinin ən mühüm mərhələlərindən biri riskin aradan qaldırılması üçün tədbirlər proqramının hazırlanmasıdır. Riskləri azaltmaq üçün profilaktik prosedurların effektivliyi və dəyəri tamamilə risklərin müəyyən edilməsi və qiymətləndirilməsi mərhələlərində görülən işlərin keyfiyyətindən asılıdır. Məqalə əsas risk parametrlərindən asılı olaraq risklərə cavab vermənin optimal yolunun seçilməsinin əsaslandırılmasına həsr edilmişdir.

Məqalədə təsvir olunan risklərin aradan qaldırılması üçün tədbirlər proqramının yaradılması alqoritmi layihə risklərinin bütün əsas xüsusiyyətlərini eyni vaxtda nəzərə alaraq risklərin idarə edilməsini onların müəyyən edilməsi və kəmiyyət qiymətləndirməsinin nəticələri ilə əlaqələndirməyə imkan verir.

Açar sözlər: risk, risklərinin müəyyən edilməsi, risklərin azaldılması, investisiya layihəsi, layihə riski

Aynur Osmanli

Azerbaijan Technical University

master student

[email protected]

Samit Akbarov

Azerbaijan Technical University

master student

[email protected]

Nijat Guliyev

Azerbaijan Technical University

master student

[email protected]

Identifying and reducing of project riks

Abstract

Modern science characterizes the concept of "risk" as an event that can occur under conditions of uncertainty, the results of which can be presented in the form of economic results: negative, positive, zero, neutral. Establishing an effective risk management system when preparing a project is an important factor in the operation of a modern enterprise.

The article discusses the main components of project risk management, which allow demonstrating and ranking risk factors, modeling the project implementation process, estimating the consequences of the occurrence of unfavorable situations with a certain probability, and choosing methods to reduce their impact. control the actual parameters of the project during its implementation and adjust in the necessary direction. One of the most important stages of risk management for innovative projects is the preparation of a program of measures to eliminate the risk. The effectiveness and value of preventive procedures to reduce risks depends entirely on the quality of the work done at the stages of risk identification and assessment. The article is devoted to the justification of choosing the optimal way of responding to risks depending on the main risk parameters.

The algorithm for creating a program of measures for the elimination of risks described in the article makes it possible to connect risk management with the results of their identification and quantification, taking into account all the main features of project risks at the same time.

Keywords: risk, determining risks, reducing risks, investment project, project risk

MƏQALƏNİ YÜKLƏ [497,08 Kb] (yüklənib: 26)

Onlayn bax

Baxış: 48