https://doi.org/10.36719/2706-6185/42/137-140
İlyas Vəliyev
Azərbaycan Dövlət Neft və Sənaye Universiteti
magistrant
ilyas.veliev@gmail.com
https://orcid.org/0009-0007-1209-1121
Təşkilatın fəaliyyətinin krizisə qarşı tənzimlənməsində strateji idarəetmə
Xülasə
Təşkilati idarəetmədə effektiv antiböhran həllərinə ehtiyac qlobal iqtisadi və sosial sistemlərin artan mürəkkəbliyi və gözlənilməzliyi səbəbindən artıb. Bu məqalədə böhranların həllində və təşkilati fəaliyyətin uzunmüddətli həyat qabiliyyətinin təmin edilməsində strateji idarəetmənin əhəmiyyəti nəzərdən keçirilir. Uğursuzluqların öhdəsindən gəlmək, riskləri azaltmaq və sabitliyi bərpa etmək üçün strateji çərçivələrin böhrana cavab prosedurları ilə inteqrasiyasına böyük diqqət yetirir. Erkən xəbərdarlıq sistemlərinin, risklərin qiymətləndirilməsi metodlarının və adaptiv qərar qəbuletmə prosedurlarının yaradılması konsentrasiyanın mühüm sahələridir.
Tədqiqat dayanıqlığını artırmaq və rəqabət qabiliyyətini qorumaq üçün strateji hədəfləri böhran idarəetmə proqramları ilə birləşdirməyin nə qədər vacib olduğunu vurğulayır. Təşkilatın fövqəladə hallarla mübarizə qabiliyyətini artırmaq üçün maraqlı tərəflərlə ünsiyyət, resursların yenidən bölüşdürülməsi və ssenarilərin planlaşdırılması kimi faydalı strategiyaları nəzərdən keçirir. Bundan əlavə, innovasiyaların inkişafında, texnoloji irəliləyişlərdən istifadə etməkdə və çevik təşkilati mədəniyyətin inkişafında liderliyin vacibliyini vurğulayır.
Nəticələr göstərir ki, strateji idarəetmə siyasətçilərə və müəssisə rəhbərlərinə praktiki məsləhətlər verərək böhranları inkişaf və innovasiya şanslarına çevirə bilər. Təşkilatlar birbaşa riskləri azalda bilər və qabaqcadan və metodik yanaşma tətbiq edərək getdikcə gözlənilməz dünyada uzunmüddətli uğur üçün möhkəm zəmin yarada bilər.
Açar sözlər: strateji idarəetmə, krizisə qarşı tənzimləmə, risklərin qiymətləndirilməsi, proaktiv strategiyalar, maraqlı tərəflərlə qarşılıqlı əlaqə, iqtisadi dəyişkənlik