Arxiv
QƏDİM DİYAR 2026 QƏDİM DİYAR 2025 QƏDİM DİYAR 2024 QƏDİM DİYAR 2023 QƏDİM DİYAR 2022 QƏDİM DİYAR 2021 QƏDİM DİYAR 2020 QƏDİM DİYAR 2019

DOI:  https://doi.org/10.36719/2706-6185/50/65-76

Mehriban İmanova

 Naxçıvan Dövlət Universiteti

 https://orcid.org/0000-0003-2210-724X

mehriban.i@ndu.edu.az

 

Biznesin inkişafında strateji idarəetmə vasitələrinin tətbiqi

 

Xülasə

 

Getdikcə rəqabətin gücləndiyi bir dünyada dayanıqlı biznesin inkişafının təmin edilməsində strateji idarəetmə alətləri şirkətlər üçün dəyərli aktivlər hesab olunur. Bu tədqiqatın məqsədi sübuta əsaslanan qərarların qəbulu, rəqabət üstünlüyü və uzunmüddətli planlaşdırma vasitəsilə biznesin bö­yüməsini sürətləndirmək üçün SWOT təhlili, PESTLE təhlili, Porterin Beş Qüvvəsi, Balanslaşdı­rılmış Hesab Kartı, Dəyər Zəncirinin Təhlili və Ansoff Matrisi kimi əsas strateji idarəetmə vasitə­lərinin istifadəsini araşdırmaqdır.

Elmi məqalədə şirkətlərin güclü və zəif tərəflərinin müəyyən edilməsində, xarici imkanların və təhlükələrin aşkarlanmasında, strateji fəaliyyətlərin korporativ məqsədlərlə əlaqələndirilməsində bu alətlərin rolu araşdırılır. Müxtəlif nümunələrdən istifadə edilərək strateji idarəetmə alətlərinin bazar payının genişləndirilməsinə, əməliyyat səmərəliliyinin artırılmasına və innovasiyaların idarə edil­məsinə təsiri nümayiş etdirilir. Qeyri-müəyyənliyin idarə edilməsində, resurslardan optimal şəkildə istifadə edilməsində və investisiyaların prioritetləşdirilməsində menecerlərə necə rəhbərlik etdiyi izah edilir.

Tədqiqat işində həmçinin idarəetmə alətlərindən sui-istifadə, təcrübəsizlik və dəyişikliklərə mü­qavimət kimi çətinliklər, eyni zamanda çeviklik, süni intellekt və məlumat analitikasının birləşdiril­məsi kimi əhəmiyyətli tendensiyalar da müzakirə edilir. Strateji alətlər təkbaşına həllər olmasa da, vizyon və innovativ biznes modeli ilə birləşdirildikdə onlar inkişaf və transformasiyanın hərəkətve­rici qüvvəsinə çevrilir. Elmi məqalə inkişafı, dayanıqlığı və rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün stra­teji alətlərdən necə istifadə etmək barədə tövsiyələrlə yekunlaşır.

Açar sözlər: strateji idarəetmə, biznesin böyüməsi, SWOT təhlili, PESTLE analizi, Porterin Beş Qüvvəsi, Balanslaşdırılmış Hesab Kartı, strateji planlaşdırma, rəqabət üstünlüyü, qərar qəbul vasitələri


Baxış: 339