Arxiv
QƏDİM DİYAR 2026 QƏDİM DİYAR 2025 QƏDİM DİYAR 2024 QƏDİM DİYAR 2023 QƏDİM DİYAR 2022 QƏDİM DİYAR 2021 QƏDİM DİYAR 2020 QƏDİM DİYAR 2019

 

ESAA*: Əlcəzair universitet sahəsində mürəkkəb institusional məsələlər və kommunikasiya strategiyaları arasında naviqasiya

 

Kərim Kiared1* Изображение выглядит как круг, логотип, Графика, Шрифт

Содержимое, созданное искусственным интеллектом, может быть неверным., Mehdi Souiah2 Изображение выглядит как круг, логотип, Графика, Шрифт

Содержимое, созданное искусственным интеллектом, может быть неверным.

 

Xülasə. Bu məqalə Əlcəzair universitet məkanında unikal ikitərəfli bir qurum olan Əlcəzair Ali Biznes Məktəbinin (ESAA) 2019-cu ildən 2024-cü ilə qədər idarəetmə təcrübəsinin dərindən araşdırılmasını təklif edir. İştirakçıların obyektivləşdirilməsinə və Pyer Burdyenin sahələrinin nəzəri çərçivəsinə əsaslanaraq müəlliflər ESAA-nın hibrid idarəetmə modeli, kommersiya imperativləri (ödənişli təlim) və mürəkkəb institusional məsələlər, xüsusən də Əlcəzair-Fransa münasibətləri və əsasən dövlət ali təhsil sistemindəki mövqeyi ilə bağlı məsələlər arasında necə hərəkət etdiyini araşdırırlar. Tədqiqatda məktəbin institusional və kommersiya kommunikasiya strategiyası ətraflı şəkildə təqdim olunur, onun rəqəmsal dəyişikliyə proaktiv uyğunlaşması, təhsil innovasiyası vasitəsilə fərqlənməsi və Əlcəzair mədəni simvolları vasitəsilə möhkəmləndirilmiş güclü kimliyi vurğulanır. Təhlil ESAA-nın legitimliyini və təsirini müəyyən etmək üçün kapital (iqtisadi, simvolik, sosial, mədəni) axtarışını vurğulayır. O, həmçinin bu yanaşmanın çətinliklərini, xüsusən də akademik bərabərsizliklərin təkrarlanması ilə əlaqəli gərginlikləri və beynəlxalq standartlar ilə yerli xüsusiyyətlər arasında tarazlığa ehtiyacı araşdırır. Məqalə, ESAA-nın mühüm Afrika kontekstində davamlı tarazlıq axtarışında strateji aktyor, yumşaq güc aləti kimi mövqeyinə toxunur.

 

Açar sözlər: ESAA, institusional kommunikasiya, əlcəzair universitet sahəsi, hibrid idarəetmə, fərqləndirmə strategiyası


Baxış: 25