DOI: https://doi.org/10.36719/2663-4619/89/259-263
Babək Məmmədzadə
Azərbaycan Dövlət İqtisad Universiteti
magistrant
MOTİVASİYA ÜSULLARININ ƏMƏK KOLLEKTİVİNİN
İDARƏEDİLMƏSİNDƏ TƏTBİQİ
Xülasə
Motivasiya üsulları insan resurslarının idarə edilməsində əhəmiyyətli rol oynayır, çünki bu üsullar işçilərin performansını, məşğulluğunu və iş məmnunluğunu artırmaq üçün istifadə olunan əsas faktorlardır. Motivasiya fərdlərə məqsədlərinə çatmağa imkan verən hərəkətverici qüvvədir. Müəssisənin işçilərini müəssisədə qalmasını və effektliyini təmin etmək üçün motivasiya üsullarını tətbiqi vacibdir. Bu məqalə insan resurslarının idarə edilməsində motivasiya metodlarının tətbiqini və onların işçilərin fəaliyyətinə və təşkilati nəticələrə təsirini araşdıracaq. Tədqiqat Maslounun ehtiyaclar iyerarxiyası, Herzberqin iki faktorlu nəzəriyyəsi və öz müqəddəratını təyinetmə nəzəriyyəsi kimi müxtəlif motivasiya nəzəriyyələrinə və onların effektiv motivasiya strategiyalarının hazırlanmasında necə istifadə olunacağına diqqət yetirəcək. Tədqiqat həmçinin insan resurslarının idarə edilməsində motivasiya metodlarının tətbiqi ilə bağlı çətinlikləri və bu problemlərin aradan qaldırılması üçün ən yaxşı təcrübələri araşdıracaq. Ümumilikdə, bu tədqiqat insan resurslarının idarə edilməsində motivasiya metodlarının tətbiqi və onların təşkilati nəticələrə təsiri haqqında hərtərəfli anlayışı təmin etmək məqsədi daşıyır.
Açar sözlər: motivasiya, insan resursları, Herzberqin iki faktorlu nəzəriyyəsi, Maslounun ehtiyaclar iyerarxiyası, öz müqəddəratını təyinetmə nəzəriyyəsi
Babak Mammadzade
Azerbaijan State Economic University
master student
Application of motivational methods in human resources management
Abstract
Motivational techniques play an important role in human resource management because these techniques are the main factors used to increase employee performance, engagement and job satisfaction. Motivation is the driving force that enables individuals to achieve their goals. It is important to apply motivational methods in order to ensure the efficiency and effectiveness of the employees of the enterprise. This article will examine the application of motivational methods in human resource management and their impact on employee performance and organizational outcomes. The study will focus on various motivational theories, such as Maslow's hierarchy of needs, Herzberg's two-factor theory, and self-determination theory, and how to use them in developing effective motivational strategies. The study will also examine the challenges associated with applying motivational methods in human resource management and best practices for overcoming these challenges. Overall, this study aims to provide a comprehensive understanding of the application of motivational methods in human resource management and their impact on organizational outcomes.
Keywords: motivation, human resources, Herzberg's two-factor theory, Maslow's hierarchy of needs, self-determination theory